中国畅通品牌龙头企业安踏集团近日发布一季度功绩讲明，中枢品牌安踏与FILA扫尾高单元数增长，高端品牌迪桑特与可隆体育增速高达65%-70%。同期，安踏布告以2.9亿好意思元完成对德国户外品牌Jack Wolfskin（狼爪）的收购，进一步完善多品牌矩阵，径直对标李宁旗下攀山鼠、特步代理的索康尼等竞品，并与北面、哥伦比亚等外洋品牌张开竞争。在中国畅通用品阛阓插足存量竞争阶段确当下，头部品牌通过战术布局不息重塑行业生态。

一季度功绩隆重 多品牌协同效应涌现

从一季度功绩来看，安踏品牌与FILA品牌零卖额同比增幅均达高单元数。诚然FILA增速较峰值时刻有所放缓，但其在高端畅通先锋鸿沟的特出地位仍为集团孝敬近40%营收，而迪桑特与可隆体育的强盛发扬，相等是65%-70%的高速增长，有劲印证了安踏高端化战术的告捷施行。2024年，该业务板块收入初次构陷百亿大关，同比激增53.7%，果决成为集团增长的新引擎。

横向对比主要竞争敌手，阛阓发扬呈现显豁分化：李宁2024年营收275.98亿元，同比增速由2023年的14.3%放缓至6.2%，主要受批发渠谈去库存及篮球品类疲软牵累；特步营收153.6亿元，同比增长11.9%，跑鞋品类发扬亮眼但索康尼、迈乐等新品牌尚处栽培期；外洋品牌方面，耐克大中华区收入72.8亿好意思元（约合540亿元），同比增长10%，阿迪达斯大中华区36.4亿欧元（约283亿元），增长8.2%，复苏趋势果决配置。

战术收购背后的行业暗战

安踏集团董事局主席丁世忠对收购狼爪的战术意旨作念出阐释：“狼爪将补全咱们在公共户外阛阓的拼图。”当作欧洲头部户外品牌，狼爪领有全球495家专卖店及4000个销售网点的渠谈上风，其中枢Texapore功能性材料工夫将显赫普及安踏在专科户外装备鸿沟的工夫储备。这是安踏继2019年收购亚玛芬体育（鼻祖鸟母公司）后，又一笔具有战术意旨的外洋并购。值得关怀的是，狼爪母公司Topgolf Callaway Brands线路，该品牌2024年中国业务增长显赫，有用对冲了欧洲阛阓疲软。安踏谋划通过原土化运营与供应链协同，进一步开释狼爪在中国阛阓的后劲。

安踏集团当今各品牌定位，狼爪不错说又占住了一块空缺

干系词中国户外阛阓的竞争风景正在快速演变。外洋品牌中，北面（The North Face）中国收入增长15%，哥伦比亚（Columbia）增长12%，两者均通过拓展轻户外产物线抑止扩大客群障翳面。原土品牌方面，探路者营收25.6亿元，同比增长18.3%，链接主打性价比阶梯；牧高笛营收14.2亿元，同比大增34.5%，不息深耕考究露营细分场景。当今集团户外品牌已变成四大矩阵（鼻祖鸟、迪桑特、可隆、狼爪），而竞争敌手方面，李宁通过攀山鼠、特步依托索康尼均在细分鸿沟构筑竞争壁垒，对安踏变成合围之势。

主品牌变革：破局传统增长模式

在多品牌战术大喊大进的同期，安踏主品牌正阅历CEO徐阳主导的深度转型。诚然2024年主品牌收入达335.22亿元，同比增长10.6%，但徐阳廓清地意志到“过度依赖传统批发模式，专科畅通属性亟待强化”的问题。

其校正旅途聚焦三大标的：渠谈升级方面，推出超等安踏店（SS）、零碳见地店等5种新业态，主见是将单店着力从百万级跃升至千万级；工夫解围方面，模仿鼻祖鸟告捷告诫，要点打造“安踏膜”“风暴甲”等中枢科技IP，径直对标李宁“䨻”科技与耐克ZoomX；价钱策略方面，将专科跑鞋价钱带下千里至299-399元区间，变成对特步“160X”系列（899-1299元）和李宁“飞电”系列（799-1699元）的各别化竞争。

安踏零碳职责店

机遇与挑战并存

尽管安踏2024年以708.26亿元营收、23%市占率稳居行业榜首，但发展隐忧崎岖冷漠。FILA濒临增长瓶颈，研讨利润下滑2.6%，主要受到阿迪达斯Samba系列、New Balance复旧鞋款的分流压力。外洋竞争方面，耐克年内新增47家直营店强化渠谈放置，阿迪达斯则重启原土联想中心加快产物迭代。运营后果上，存货盘活天数达130天，显赫高于李宁的90天和特步的105天。

阛阓不雅察东谈主士指出，安踏的“多品牌+全球化”战术虽已构建竞争壁垒，但能否不息复制鼻祖鸟的告捷模式，要道取决于其抵破钞趋势的精确把抓与品牌运营才略。跟着狼爪的加入，安踏的全球化征途插足新阶段，而实在的测验概况才刚刚初始。

吴迪

校对 盛媛媛十大正规体育平台官网入口